Регламент выдачи демо-ключей и работы со стендами (NEXT, ТП7, Кассир 5, КС)
Тема: Регламент выдачи демо-ключей и работы со стендами (NEXT, ТП7, Кассир 5, КС)
Уважаемые коллеги!
Напоминаю регламент о котором мы договорились совсем недавно при выдачи демо-ключей и дальнейшего сопровождения партнеров. Установлены разные процедуры для стендов решений и для КС, исходя из их целей.
1. Стенды решений (next, ТП7, Кассир 5)
Цель: Активные продажи и демонстрация функционала клиентам на регулярной основе.
Условие выдачи ключа:
Ключ (код/НФР) предоставляется только при условии, что партнер планирует использовать стенд как активный инструмент для продаж и регулярных демонстраций клиентам.
Действия менеджера после выдачи ключа:
Неделя 1: Контроль установки
-
Задача в Мегаплане: Через неделю после выдачи ключа проверить, установлен ли стенд.
-
Если стенд не установлен: Выяснить причину срыва договоренности и зафиксировать новый срок установки (в течение следующей недели).
Через две недели после установки: Анализ старта продаж и сбор первичного фидбэка
-
Узнать о первых продажах с использованием стенда.
-
Выяснить, чего не хватает клиентам для принятия решения о покупке.
Через месяц после установки: Мониторинг и верификация
-
получать информацию о продажах через стенд.
-
выяснить, чего не хватает клиентам для принятия решения о покупке.
С периодичностью раз в месяц и далее: Регулярный мониторинг и верификация
-
Получать информацию о продажах через стенд.
-
Сверять данные с УТ для исключения несоответствий между реально проданными лицензиями и отчетностью партнера.
-
Выяснить, чего не хватает клиентам для принятия решения о покупке.
Цель: Постоянно собирать фидбэк о барьерах для продаж. Что не хватает партнеру/клиенту, чтобы вы зарабатывали больше через инструмент стенд?
2. Демо-стенды (КС — Кассовый сервер)
Цель: Тестирование продукта для решения конкретных бизнес-задач партнера.
Условие выдачи ключа:
Ключ предоставляется только при условии, что партнер четко сформулировал:
-
Какие конкретные задачи он планирует решить с помощью КС.
-
Каким функционалом для этого планирует воспользоваться.
-
Важно: Если изначально понятно, что КС не подходит для этих задач, в выдаче ключа должно быть отказано.
Действия менеджера после выдачи ключа:
1. Неделя 1: Контроль установки
-
Задача в Мегаплане: Через неделю проверить факт установки КС.
-
Если КС не установлена: Выяснить причину и согласовать новый срок установки (в течение следующей недели).
2. Месяц 1: Анализ процесса тестирования
-
Узнать, как проходит тестирование.
-
Собрать предварительный фидбэк: что нравится, что не нравится., чтобы мы могли понять будем ли мы это править и когда
3. Финальный этап: Приобретение или демо-сессия с обязательным участием продукта
По итогам тестового периода партнер обязан либо приобрести ключ либо провести демонстрацию со мной, и на ней партнер показывает:
-
Какие из заявленных задач удалось реализовать на КС.
-
Какие задачи не удалось реализовать и почему.
Итог: Данный регламент направлен на то, чтобы демо-стенды были рабочими инструментами, а не просто "полочным активом". Прошу всех менеджеров строго его придерживаться.
Пожалуйста оцените пользу статьи для вас
Если у вас есть пожелания или вы не согласны с тем, что написано в статье, напишите нам в Телеграм