- Наладить приемку и заказ товаров с учетом требований ЕГАИС и ВЕТИС.
- Надежно подключить 15 кассовых рабочих мест, 10 КСО, 6 ТСД, 6 прайс-чекеров и 30 весов с печатью этикеток.
- Обучить сотрудников работе с системой и помочь команде использовать ее возможности в ежедневных процессах.
Архитектура проекта состоит из двух отдельных частей. «Торговое предприятие 7» — учетная программа: в ней настроили приемку, заказы, товарный и производственный учет, работу с ЕГАИС, ВЕТИС и маркировкой, а также обмен с ТСД, прайс-чекерами и весами. «Кассир 5» — кассовая программа для 15 кассовых рабочих мест и 10 КСО. Программы работают в связке, но решают разные задачи.
ЗАКАЗЫ
И ТОВАРНЫЙ УЧЕТ
ДЛЯ ШЕСТИ ЦЕХОВ
ИЗ EXCEL
Для «Торгового предприятия 7» разработали более простую и универсальную загрузку накладных по шаблону Excel. Обработка позволяет загружать большие документы и сразу создавать новую номенклатуру. Решение оказалось полезным и позже применялось в других проектах.
С ВЕСАМИ
15 кассовых рабочих мест и 10 касс самообслуживания работают в «Кассир 5».
Это кассовая программа: она отвечает за продажи на кассе и работу КСО.
Товарный и производственный учет ведется отдельно в «Торговом предприятии 7».
В магазине используются 30 весов с печатью этикеток — для фасовки, весовых и штучных товаров и работы производственных цехов.
Для оборудования Mertech доработали выгрузку категорий: весы получают нужную номенклатуру и встроены в ежедневные процессы магазина.
К системе подключены 6 терминалов сбора данных и 6 прайс-чекеров «Клеверенс».
Интеграция поддерживает операции с товаром в едином рабочем контуре — от приемки до проверки цены в торговом зале.
«Мы заранее составили план внедрения и старались ему следовать. Незнакомое оборудование протестировали еще во время ремонта и уже внедряли уверенно. Поэтому удалось избежать сильных потрясений, и магазин открылся вовремя».
Партнёр по автоматизации проекта — компания ВЦ Софт Мастер
«Главное — все продумывать заранее и привлекать опытных специалистов. Опыт должен быть и у руководства магазина, и у ключевых сотрудников, и у автоматизаторов. Но самое главное — все должны работать в команде».
Партнёр по автоматизации проекта — компания ВЦ Софт Мастер